Ziele und Ablauf des Integrationsberatung und Coaching

Ziele:

  • Die Einarbeitungszeit der neuen Führungskraft ist effizient und effektiv genutzt.
  • Hindernisse innerhalb der Einarbeitung sind aufgedeckt und bearbeitet.
  • Die Integration des sozialen und familiären Umfeld ist vorbereitet.
  • Die neue Führungskraft bearbeitet den neuen Aufgaben – und Verantwortungsbereich produktiv.
  • Die Bindung der neuen Führungskraft an das Unternehmen ist nachhaltig.

Ablauf des Coaching-Prozesses:

  • Persönlichkeits-Analyse mittels Potenzial-Analyse-Instrument als Grundlage des weiteren Prozesses.
  • Die Zielklärung der Aufgabe/Verantwortung mündet in konkrete Einarbeitungsziele und -inhalte.
  • Die Organisation der Einarbeitung wird unterstützt.
  • Es erfolgt eine Rollenklärung der Führungskraft / des Paten.
  • Ein Feedbacksystem während der Einarbeitung ist implementiert.
  • Gemeinsam mit Führungskraft und HR-Bereich:
    Einarbeitungsplan + Coaching-Vertrag mit gemeinsamer Ziel-Klärung
  • Durchführung der Coachings in Absprache mit dem Kandidaten.
  • Reflexion des Integrations-Status im Rahmen des Coachings.
  • Sicherstellung eines Feedback-Prozesses hin zur Führungskraft.