Ziele und Ablauf des Integrationsberatung und Coaching
Ziele:
- Die Einarbeitungszeit der neuen Führungskraft ist effizient und effektiv genutzt.
- Hindernisse innerhalb der Einarbeitung sind aufgedeckt und bearbeitet.
- Die Integration des sozialen und familiären Umfeld ist vorbereitet.
- Die neue Führungskraft bearbeitet den neuen Aufgaben – und Verantwortungsbereich produktiv.
- Die Bindung der neuen Führungskraft an das Unternehmen ist nachhaltig.
Ablauf des Coaching-Prozesses:
- Persönlichkeits-Analyse mittels Potenzial-Analyse-Instrument als Grundlage des weiteren Prozesses.
- Die Zielklärung der Aufgabe/Verantwortung mündet in konkrete Einarbeitungsziele und -inhalte.
- Die Organisation der Einarbeitung wird unterstützt.
- Es erfolgt eine Rollenklärung der Führungskraft / des Paten.
- Ein Feedbacksystem während der Einarbeitung ist implementiert.
- Gemeinsam mit Führungskraft und HR-Bereich:
Einarbeitungsplan + Coaching-Vertrag mit gemeinsamer Ziel-Klärung
- Durchführung der Coachings in Absprache mit dem Kandidaten.
- Reflexion des Integrations-Status im Rahmen des Coachings.
- Sicherstellung eines Feedback-Prozesses hin zur Führungskraft.